Gehört zum Handlungsfeld “Führung“.

Hier geht es darum, wie die Mitarbeiter:innen den Umfang sowie die Art und Weise des Feedbacks zu Arbeitsleistungen durch ihre Führungskraft wahrnehmen. Mit dem richtigem Feedback können Mitarbeiter:innen an ihren Aufgaben wachsen, effektiver werden und Fehler vermeiden lernen. Falsches und einseitiges Feedback, etwa in Form von Kritik ohne Verbesserungsvorschlägen, kann wiederum zu Angst vor Fehlern und geringer Motivation führen.

“Ich bekomme von meiner Führungskraft hilfreiche Rückmeldungen.”