Gehört zum Handlungsfeld “Führung“.
Hier wird die soziale Führungskompetenz per Fremdeinschätzung durch die Mitarbeiter:innen erfasst. Es geht dabei um soziale Kompetenzen wie das Schlichten von Konflikten und das Einfühlen in die Bedürfnisse der einzelnen Mitarbeiter:innen. Ein sozialer Führungsstil ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für Motivation und Bindung an das Unternehmen und damit auch die Leistungsbereitschaft von Mitarbeiter:innen. Auf der anderen Seite kann eine geringe soziale Führungskompetenz ein schwerwiegender Stressor mit ernsthaften psychischen Folgen sein.
“Bei Sorgen oder Bedenken kann ich mich vertrauensvoll an meine Führungskraft wenden.”
