Gehört zum Handlungsfeld “Team“.
Hier wird erfasst, inwiefern die Mitarbeiter:innen wahrnehmen, dass verschiedene Personen im Unternehmen unterschiedliche Erwartungen an sie haben und inwiefern sie diese befriedigen können. Erwartungshaltungen können Stressoren sein, insbesondere bei Personen in „Sandwichpositionen“, z.B. Führungskräften zwischen strategischem Topmanagement und operativem Kern.
“In diesem Unternehmen haben alle die gleichen Erwartungen an meine Person.”