Theorien von Douglas McGregor, die zwei verschiedene Ansätze zur Führung beschreiben. Theorie X geht davon aus, dass Mitarbeiter:innen von Natur aus faul sind und geführt werden müssen, während Theorie Y davon ausgeht, dass Mitarbeiter:innen motiviert sind und Chancen zur Selbstverwirklichung suchen. Die Theorien weisen auf die Bedeutung der Führungseinstellungen und -stile hin.